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新生不息，未來可期 | 一次機會，三場對話，重新認識沃利創(chuàng)意
2023-08-08 13:35:25
INCENTIVE
新的挑戰(zhàn)、新的嘗試
新生不息
千里之行，始于足下
CEO致辭
大會由總經(jīng)理徐勝進行致辭，沃利創(chuàng)意能在數(shù)字展示領域逐漸形成自己的品牌口碑與獨特風格，與公司向內(nèi)對人才的重視提攜，向外對能力的突破創(chuàng)新的企業(yè)精神離不開關(guān)系。隨著人員增長、規(guī)模擴張，企業(yè)將肩負更多的責任，面臨更大的挑戰(zhàn)。沃利創(chuàng)意希望借由此次機會，讓大家深入了解公司運行模式與市場策略，又將如何負重前行完成未來的長路征途。
全面激活人才潛力，任賢使能
大會首先為三位優(yōu)秀員工進行視覺總監(jiān)、商務總監(jiān)和技術(shù)經(jīng)理的聘書頒發(fā)，對他們杰出的專業(yè)能力予以肯定，感謝他們長久以來的貢獻。同時，公司也將予以更多的期待和重任，希望他們能在各自的職位上發(fā)光發(fā)熱，再造新典范。
REDISCOVER
一次重新認識沃利的機會
未來可期
本次大會分為四個主題環(huán)節(jié)，由副總周園妮和各個板塊的負責人進行介紹，深度論述沃利創(chuàng)意19年來，如何穩(wěn)中求進，把握機遇，尋求業(yè)務突破，同時把控質(zhì)量打造更好的作品。
如何保持基業(yè)長青——回顧與展望
作為陪伴公司成長的初創(chuàng)員工，副總周園妮為大家回顧了企業(yè)發(fā)展的摸索過程，從最初的多媒體集成公司到智慧展館的倡導者，再到如今數(shù)字展示綜合服務商，闡述沃利創(chuàng)意每一個階段都是如何突破自身限制，總結(jié)積累經(jīng)驗持續(xù)成長的。
沃利創(chuàng)意現(xiàn)今專注于企業(yè)館、文化主題館和城市產(chǎn)業(yè)館三大板塊，形成了五大中心、一大事業(yè)部的組織架構(gòu)，更好地支持公司穩(wěn)中求進的探索模式，能在專注主營業(yè)務的同時，嘗試更多新的業(yè)務形式。
周總又為大家介紹了公司未來的建設策略與推進規(guī)劃，在保持有擔當、善溝通、懂服務和強把控的團隊品質(zhì)的基礎上，整合上下游行業(yè)資源，組建藝術(shù)+科技+商業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務模式，成為具備創(chuàng)新力的數(shù)字文化傳播機構(gòu)。
如何把握市場機遇——對話市場
商務總監(jiān)劉靜雯為大家展示了今年的市場運作情況，以及項目團隊協(xié)作模式，正由于沃利對人才全面發(fā)展的培養(yǎng)方針，商務熟悉并嚴格把控項目的每個關(guān)口，使每個項目的需求傳遞得更為精準。
劉總也借此機會向協(xié)作的策劃、設計與工程團隊等致以謝意，感謝他們在高壓的要求之下依然盡心盡力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目。
如何尋找更佳方向
對話創(chuàng)新
本場對話由展覽事業(yè)部總監(jiān)戴銘宇進行講述，根據(jù)公司業(yè)務多元化發(fā)展需求，展覽事業(yè)部是沃利創(chuàng)意一次新的試驗，通過響應速度更快的架構(gòu)優(yōu)勢，更豐富的資源整合渠道，大膽嘗試新業(yè)務領域，跨界融合模式。在探索城市文化建設、新商業(yè)媒體方向也取得了相應成果。
如何打造精品項目 ——對話工程
最后由副總馮瑞芝分享如何打造精品項目，從多個維度分析講述了什么是精品項目，如何打造精品項目。
馮總強調(diào)了對沃利工程團隊的四條基本要求：服務意識、專業(yè)能力、責任擔當和工匠精神。良好的服務精神與過硬的專業(yè)能力是讓作品無限契合預期的關(guān)鍵，責任意識和工匠精神讓每個細節(jié)都盡善盡美。只有不斷加強對品質(zhì)的把控力度，才能雕琢出精品項目。
通過此次大會，全方位加深了員工對公司的了解與認可，實現(xiàn)個人成長目標與企業(yè)發(fā)展方向的高同步，是一次感性追求與理性準則的激情碰撞。未來，沃利創(chuàng)意將繼續(xù)秉承“專注成就專業(yè)”的精神理念，夯實技術(shù)，優(yōu)化服務，創(chuàng)造更多樣的展示方式及展示可能。
